我们致力于不断创新,应对当下和未来的挑战

凭借扎根社区的业务优势,我们已成为客户可靠的合作伙伴。我们的使命是助力客户实现关键的生态转型,帮助其实现资源更加高效、可持续和负责任利用。我们致力于与客户携手:

应对气候变化挑战

通过升级设施和服务以及生产新型低碳能源,我们可实现能源结构的低碳转型,从而减少自身经营和客户业务的碳足迹。

保护生物多样性

依托水处理和固废回收利用管理技术,我们致力于保护和修复自然生态系统。

追求社会发展与责任的平衡

通过促进当地社区的民生福祉和经济发展,同时实现环保目标,我们致力于提高自身业务对当地社区的积极贡献。

以客户为中心的创新

为了满足客户和合作伙伴日益增长的需要,苏伊士致力于不断提高其创新能力。
Jérôme Bailly , 创新、研究与服务高级副总裁

我们以团队的热情和专业服务客户,为其量身打造创新解决方案。

我们聚焦与苏伊士价值主张高度契合的三大核心领域开展创新,以便:

1

以富有韧性的创新解决方案提供水务和固废服务

我们致力于打造可持续的解决方案,确保水务和固废资源管理服务长期可及,同时采用领先的技术,推行最佳环保实践。
2

为客户在资产和服务全生命周期内创造价值

我们在价值链的各个环节寻找水和固废资源的回收和再利用机会,最大限度提升其价值,进而为水资源和其他自然资源的保护和能源转型做出贡献。
3

与最终用户共同推动生态转型

我们始终秉持超越服务提供者的使命,与用户建立密切合作关系。通过推广环保行为和倡导环保实践,我们致力于推动社会可持续发展转型。

为了实现这些目标,我们专注于具有以下特点的创新:

具有针对性

我们的资源配置是为了最大限度地提高效率,并为我们的客户和利益相关方取得实效。

以客户为导向

我们坚信创新源于日常需求,包括我们的客户、合作伙伴和最终用户的需求。

多方协同

我们深知,应对复杂的挑战需要综合利用各个领域的专业知识。因此,我们秉承协同开放的创新理念,共同开发解决方案,鼓励合作创新。

以创新为战略核心

针对环保行业的转型需求和客户日益增长的期望,我们自2022年以来一直不断提高转型、创新和协作能力。

我们将加大资源投入,以实现集团的最新目标。这一承诺也体现在苏伊士2022年至2027年的战略之中:

+ 50 %
在2027年前追加的研发和创新预算
2
将固废领域的创新项目预算增加到两倍,以提高固废回收效率,充分发挥废转能潜力
4
脱碳预算增加到四倍
创新是我们实现《2023年-2027年可持续发展路线图》所设定目标的手段之一
> 200
集团正在开展的研究和创新项目

开展全方位创新

苏伊士致力于打造富有韧性的创新解决方案,显著提升技术价值。同时,我们还通过创新创造社会价值,鼓励更可持续的消费模式。

我们采用全方位的创新方法,发挥自身优势赋能客户,推动其实现生态转型:

  • 凭借多年来在工程建设和运营方面累积的专业知识,我们能够设计出具有竞争力和环保效益的设施,为社区创造资源。
  • 我们能够提供数字化工具提升绩效,利用数字技术来优化客户基础设施的性能,提高固废分类和回收能力,保持水质稳定。日常运营中,水务和固废业务的数据库为基于人工智能的创新解决方案开发提供有力支持。
  • 我们参与创新开发的全价值链各环节,从设计到商业化,充分利用多样化项目储备和各地研发中心的优势。
  • 我们采取开放式创新策略。协作是我们创新的核心。我们与顶尖院校和学术机构保持密切合作,同时与多家创新型初创企业和中小企业开展协作。
  • 通过行为创新、社会化创新和委托创新为客户提供支持。我们正在构建一体化生态系统,实现资源优势互补,创新融资模式,帮助客户减少资源消耗。

一个由卓越中心和现场专家组成的网络

我们依托遍布全球的卓越研发中心和来自20多个国家的1300多名专家,构建了一个内部协作网络,支持重大创新课题的设计和试点。我们的专家团队覆盖19个专业领域,包括水务和固废,以及医疗卫生、碳排放和数据科学等多个领域。

2025苏伊士创新日

2025年4月10日,来自不同国家的客户、合作伙伴以及专家齐聚苏伊士全球“创新日”活动,深入了解我们应对当下重大挑战及客户难题的最新创新成果。

2025苏伊士创新日媒体资料包(仅英语)

16Mb PDF

延伸阅读